Curso de Liderazgo y Gestión del cambio manejando conflictos

Objetivos Generales

Objetivos específicos

MÓDULO 1: Introducción y definición de conceptos

• • Características y aspectos básicos del rol del entrenador
• • Contexto actual: la cancha que jugamos
• • Por qué es importante hablar de liderazgo en el contexto actual.
• • ¿Qué es el liderazgo?: líder vs Jefe.

MÓDULO 2: Herramientas y aplicación en el proceso de liderazgo

• • Etapas del proceso de liderazgo
• • Estilos de liderazgo
• • Herramientas para que el líder impacte en los resultados de la organización

MÓDULO 3: Inteligencia emocional

• • Inteligencia emocional como herramienta fundamental para la gestión de equipos
• • ¿Qué son las emociones?
• • ¿Qué es la Inteligencia emocional?
• • Inteligencia emocional y liderazgo: herramienta fundamental para la gestión de equipos

MÓDULO 4: Líder como facilitador/a y generador/a de cultura.

• • Habilidades de un/a líder cómo facilitador y generador de cultura
• • ¿Qué es la cultura organizacional?
• • Cómo el/la líder facilita y genera cultura.

MÓDULO 5: Buenas prácticas en equipos de trabajo

• • Retroalimentación y buenas prácticas en equipos de trabajo
• • Líder y equipos de trabajo
• • Retroalimentación
• • Buenas prácticas en equipos de trabajo.

MÓDULO 6: Habilidades comunicacionales y relacionales.

• • Habilidades comunicacionales y relacionales de un/a líder
• • ¿Por qué es importante hablar de habilidades en el liderazgo para la gestión del cambio?
• • Habilidades comunicacionales y relacionales para el trabajo en equipo.

MÓDULO 7:Liderazgo y Manejo de conflicto.

• • ¿Qué entendemos por conflicto?
• • Tipos de conflictos y características.
• • Estilos de respuesta ante conflictos.
• • Líder como moderador/a de conflictos.
• • Habilidades comunicacionales clave.